Trevisan Editora

Revolução orçamentária - o avanço do orçamento base zero (OBZ)

Ana Paula Tozzi, Jéssica Costa
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Autor(es):

Ana Paula Tozzi, Jéssica Costa

Número de Páginas:

200

Edição:

Ano:

2017

Formato:

16x23

ISBN:

978-85-9545-004-2

Peso:

310g

de:R$ 54,00
por:R$ 48,60

Este livro fornece aos líderes recursos para olhar dentro de casa e propõe uma transformação cultural ao promover ajustes e melhorias em quatro importantes pilares: despesas e investimentos, processos, caixa e pessoas.

OBZ 7.0 é um projeto que transforma a cultura, dissemina o planejamento estratégico, tornando-o transparente para todos os níveis da organização, repensa o processo de construção do orçamento, redefine processos relevantes, alinha a alocação dos investimentos e também reduz as despesas.

Essa combinação potencializa os resultados da empresa, melhora os indicadores de performance e propicia flexibilidade para enfrentar tanto os períodos de crescimento quanto os de crise.

Ana Paula Tozzi

Formada em Administração de Empresas pela FEA-USP, com MBA Executivo
Internacional pela Fundação Instituto de Administração FIA-USP. Possui
diversos cursos de especialização no Brasil e no Exterior. Com ampla experiência
no setor de varejo ao longo da carreira de consultoria, realizou projetos em
empresas de médio e grande porte com foco em estratégia, redesenho de
processos, reestruturação de empresas, gestão financeira, seleção de soluções
em tecnologia e outros projetos de gestão.

 

Jéssica Costa

Administradora de empresas com pós-graduação em Análise de Sistemas e
extensão em Tecnologia da Informação e Gestão de Projetos. Atuou em empresas
de serviços, sendo responsável pela definição de estratégia de implantação ERP,
eficiência operacional, definição e gestão de centros de custo e centros de lucro.
Atuou com transformação de organizações por meio de processos, gestora de
programas integrando projetos de infraestrutura e arquitetura, soluções de
retaguarda e frente de loja. Sólida experiência em projetos de diagnóstico
empresarial, identificação e implantação de oportunidades de melhoria
operacionais com orientação para ganhos baseados em fatos e dados,
reestruturação, gestão financeira, seleção de soluções em tecnologia,
implantação de centro de serviços compartilhados e ampla experiência em
projetos de orçamento base zero. Orientação para resultado.